忙碌的2017年好快已经过半，又是要坐下来反思的时间了。内务部的同事至少都在公司工作了一年半以上的时间，大家都比较熟悉各自的份内工作和部门的运作，也很满意公司的工作氛围及人际关系。

　　年初，边总为境外经营提出了“打造团队，提升品质，拓展市场，创造价值”的16个字，对于内务部来说，“提升品质”是工作的重点。团队的人员每一个人都要提升自身的工作质量，整个部门的工作品质就会有所提高，而后价值的创造才会有机会产生。

　　自年初开始，我不断地提醒自己，要想一些办法来提高部门的工作品质，也执行了一些新的方案，对部门的工作还是有帮助的，但随着时间慢慢来到年中，那种年初的动力也在慢慢减弱。主要反省以下两个方面：

　　•主动性欠佳——我的工作是属于事务性工作，配合公司领导的一切需要，工作要勤于思考，尽心尽力。这些我心里是清楚的，也时时提醒自己。但总有时候一不留神，懒惰就出现了。借口就是以为其他人做了。其实用心和用多少心思，在做事上会体现的出来，所以以后要尽最大努力配合领导的工作及细心安排各方面的需要。

　　•缺少创新意识——部门已经运作了几年，部门里的同事在公司工作也有一段时间了，虽然大家可以配合，但总感觉在重复重复的做事，缺少一些新的想法。我需要跳出原有的框框，启发部门同事，让大家创造新的工作火花，同时也多询问其他部门的建议，要站在更高的位置来思考工作问题。

　　展望下半年，我要用心思考每件事情，严格要求，积极主动，坦诚沟通，以提高部门工作品质。