2017年弹指间已过去半年。总结我这半年来的工作，忙碌而充实。半年来在领导的指导和关心下，在同事们的帮助和亲切配合下，我的工作取得了一定的进步，但也有很多不足的地方需要改进。

　　一、养成良好学习的习惯，继续加强自身业务知识学习，不断充实自己，提高自身素质，克服自身的缺点，及时积累工作经验，改进工作方法，注重实效，多向周围同事及先进的兄弟机构学习，注重别人优点，学习他们处理问题的方法，查找不足，取长补短，努力提高自己。

　　二、工作中用心、细心、耐心、虚心，平时多与领导沟通和探讨，及时汇报好工作内容和进程，各方面要做到实事求是，上情下达、下情上达，做好领导的助手，积极完成领导下达的任务，为领导排忧解难。并向兄弟机构多学习，彼此之间常联系，团结互助，共同进步。

　　三、建立健全团队部门管理机制，分工明确，权责到人，并起好带头带队作用。做好员工培训工作，提高团队个人与整体素质。员工执行力差的5大原因为：不知道干什么；不知道怎么干；干起来没氛围；不知道干好了有什么好处；知道干不好没什么坏处。必须对症下药，实施解决方案：讲清楚让他干什么；教会他怎么干；营造出干事的氛围；告诉他干好了具体有什么奖励：告诉他干不好具体有什么处罚。奖罚分明，营造出良好的工作氛围，发挥员工的积极性，将热情投入到工作中去。切实落实好岗位职责，使其认真履行好本职工作。明确好各自任务，主动积极，力求保质保量完成工作任务。

　　四、到市场中去，积极听取客户意见和建议，正确处理突发事件，分析案例，吸取教训，做好总结工作。建立和稳固客户关系群，针对意向客户做好及时跟踪和回访，开拓好新市场，做好市场信息搜集整理工作，正确处理市场信息，抓住好每次机遇，做好计划，努力完成工作任务，让客户对我们中财更有信心，努力持续提高对我们中财管道品牌及产品的认知度。

　　回顾过去，昨天的辉煌已成为历史，明天的美好还在遥远的未来，只有紧紧的抓住今天才是最明智的选择。销售工作仍然任重道远，我们必须继续全心全意努力工作，脚踏实地，积极乐观，扬长避短，与公司共同发展成长。