今年在新的岗位上还是表现的有些忙乱，不能从容应对，迫于销售压力没有很好的在业务、团队、资源分配等方面进行有效规划。总结上半年的工作感觉有以下几点需要在下半年予以改正和重点关注。

　　一、改正一些工作习惯，严于律己。

　　干了几年管理处的工作，遇到一些难搞的项目喜欢撸起袖子自己上，现在工作的角色发生了改变，要改掉自己上的习惯，把培养干部和培训干部放在首要位置。“授人以渔”的工作是长期的，需要坚持不懈地做。让团队中形成一种乐于分享的氛围，才能提高团队的整体作战能力。

　　严于律己是中财公司对我们的基本要求，只有自身素质高，才能让团队里到处都是正能量，团队积极阳光，才能人才辈出，业绩蒸蒸日上。

　　二、关于规划和统筹的事多一些时间思考。

　　业务和人员的规划关系长期发展，是增长的源动力。人才、决心和资源是决定市场能不能做大的决定性因素。在规划和利用这些方面我还存在诸多的不足，需要勤于思考，不耻下问，乐于请教，才能改善。

　　现代竞争的核心要素是效率，只有高效的团队才能常胜。统筹是提高效率的武器，提高统筹能力让自己工作更高效，让团队工作更高效，让销售工作变得乐在其中。    

　　三、关于学习。

　　业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。学习的敌人是自己的满足，要认真学习一点东西，必须从不自满开始。对自己“学而不厌”，对别人“诲人不倦”，这是我们的态度。

　　以上反省请领导批评指正。