2017年的酬宾活动为我机构销量开了个好头。通过一年来对零售市场的摸索及开发，今年达州区域零售市场已经有了很大的起色，但其他方面还是有很多的不足。

　　一、关于零售：今年竞争对手的杀价，让我们的价格没有了优势，在开发新客户方面进入瓶颈，压力大、进度慢。PPR方面由于名气不大也很难推进，后面要加大开发力度，转变思路，我们不能只卖线管，要在客户中渗透更多我们中财的产品。

　　二、关于团队：今年入职新人两名，跑动积极，成长较慢，应加大帮带工作，调动出他们的积极性，让其早日融入中财这个大家庭。

　　三、关于市场：市政一直都是我们的弱项，下半年要多跑动，多向做得好的机构学习，争取早日突破。

　　四、关于自己：情绪波动大，遇到困难就想回避不想面对，做事拖沓；今后要改掉这些坏毛病，积极面对。

　　希望2017有个好的销量、达到我们的目标！