2017年已过半，静心回顾半年来的工作情况，有些不足值得反省。

    管理方面不足，有了一丝松懈，部门成员主要以自主营销为主,对成员的跑动没有施加任何压力,在业绩方面，由于上半年任务完成情况理想，也没有对他们制定进一步全新任务，部门成员上进心相对不足。管理偏软、导致执行力不强，很多事情没有达到预期的标准。有时候自己总想就这样算了吧，正是这种下意识的行为导致了管理上的松垮以及执行力的不达标。管理者也是服务者，本人有时会心浮气躁，沉不下心去做事，是不可能去严格要求下属，所有这些当然是值得反省的，是相当不符合现代职业人生的标准，是必须改变的。

    队伍比较单薄，市场开拓比较少。目前部门人员数量与预期组建相差二分之一。这是也是导致跑动量上不去的原因之一。俗话说“人多才 能力量大”，壮大我们的团队，迫在眉捷。

    骄傲使人落后，谦虚使人进步。虽然部门在上半年就已经完成全年任务，但是我们丝毫不能懈怠，为了在2017年底交一份更完美的答卷，我们还再继续努力的扩展新业务。