今年3月，我由财务科调至市场部，对于我来讲是全新的开始，从后台到前台的转变，从被动合规到主动合规的转变，从审核业务到促成业务，不同的岗位有不同的要求，但目的只有一个：促成业务，规避风险，赚取利润。

    几个月的业务操作，我也渐渐摸出一些门道，不足之处也还有很多，故作以下反省：

    1、财务和业务是不同的角色，虽然角色转变了，但合规的底线不可破。制度为刚，只有在坚守制度的基础上，业务才能够成功操作并最大限度的规避风险，盲目地促成并操作业务，不是在挣钱，反而是我们挣钱路上的拦路虎，打不到这头拦路虎，升官发财从何谈起？

    2、业务操作虽然一直在做，但其实也只是操作了一个企业的几笔业务而已，对于真正的能操作，我还应该多想多学。在操作中其实遇到了一些问题，因经验不足或未经深思做出了一些不合适的事情，所以做事前“三思而行”是必须的，经验不足要学会求助，但要不是动脑子，也许会造成很严重的后果，所以务操作要求自己多想、多问，腿勤、脑勤。

    3、对于企业的了解不足，没有很好的把握住关键的人，所以对于业务的促成仍然欠缺很多，而且目前手上客户屈指可数，想要转化成业务，今后的目标还是提高业务开发能力，早日作出自己的业绩。

    4、因操作业务的原因，最近一段时间学习上放松了不少，学习各方面知识对于业务开发和业务操作还是有很大帮助的，下半年还是要抓起来。不过也因为在企业、银行操作业务，在待人接物上还是对自己有很大的帮助，同时也加强了自己沟通协调的能力，所以对于目前的业务操作工作，我充满了信心。