回顾2017上半年工作情况反省：

　　完成销量情况，文山第一管道代表处2017年工作任务50万，完成情况非常不好。文山无市场基础，全年产生销量都是零星分销客户，也是产生销量的源头。经过前期市场那个剖析，文山地区房产都是本地企业，以前都有合作品牌，跑动的工程项目公关都比较困难，自己有很大责任，跑动不及时，对工作掌握不全面，客户合作不长久，市场剖析不彻底，工程跑动不过关，造成销量慢，市场开发懈怠，但回顾工作成果也有收获，因为文山是新开发的市场，从无销量到产生销量，从无客户到有客户等都是一个好的开端。也对该市场情况有了解，对后期去做有个前提。下半年的市场开展，我定以上半年的工作为基石、为堡垒，打好17年这一仗，努力开发市场渠道，促成新客户，保住老客户，让销量有一个大的提升。同时根据市场情况把手伸进市政工程里面去，争取有一个质的改变，量的提升，给自己一个前进的动力，也给公司一个回复。