时间总在不经意间流逝，转眼半年就结束了。这半年里我得到很多，也失去了很多。

　　一、关于管理

　　2017年初，部门对市场进行了重新分配，我又一次需要挑战全新的市场，然而在我全力以赴跑动新市场的时候，我管理的县城零售出现极大问题，竞品不断推出新的政策冲击着市场，而我们却选择了墨守成规，销量出现了断崖式下滑。出现这一结果的表面原因是我疏于对县城零售市场管理，没有及时应对市场变化，其实最根本原因是我不会管理。因为不会管理时间，所以没有时间去做更多的事情。因为不会管理工作，所以工作越做越多，越来越难。我想管理应该是抓重点，节点控制，而不是事必躬亲。

　　二、关于团队：

　　团队建设应该是有梯队性的、可互替性。而这些属性是我现在团队比较欠缺的，每次需要人手独挡一面时，我才发现原来团队中找不到合适的人员。造成这种结果的原因是团队建设不合理，人员培养不系统。今后要对团队人员进行更科学的培养，有意识的建设团队的梯队，引导团队人员合理的规划职业目标。

　　三、关于情绪：

　　我是一个很情绪化的人，喜怒哀乐常溢于言表，我原以为这是真诚的表现。随着年龄的增长，我发现这样的情绪化常常会影响身边的人，尤其是负面情绪。三十而立，我需要学会控制自己的情绪，不要让情绪控制自己的行为。

　　以上为本人在上半年工作反省，请各位指正！