加入中财三年之际，有幸调入采购部负责原材料及五金包材等仓库的管理工作，这对我来说，既是挑战更是机遇。在此非常感谢领导的信任、感谢公司给予的平台。我始终明白自己是幸运的，因为比我能力强的大有人在，其他任何人在这个平台上都可能比我们做的更好，所以，我会倍加珍惜中财这个大家庭也必将加倍的努力工作。

　　经过近2个月的采购部仓库的熟悉与了解，发现了一些我们的一些管理指令与制度流程在日常执行过程当中却差强人意，达不到该有的效果，甚至与我们所希望的结果背道而驰，造成不良后果，而其中的原因一方面是我们的员工执行力的问题，而另一方面确是我们管理当中疏于检查与跟踪闭环。我们仓储的管理方法与水平更是体现在“P.D.C.A”循环管理中，这也正是现代管理的基本内涵，科学、合理、精细的仓储离不开有效的计划、执行、检查与改善，这四个环节中，对于我们目前的管理工作中，最为缺失的就是检查的环节，谨记。

　　先做人后做事，这是我从日常工作中感悟最深的一句话，人生实际就是四个字——做人与做事，总是用最完美的方法来完成这四个字，则是一件非常不容易的事，所以才有了那么多成败之事。只有精通做人的道理，经受做人的历练，才能胸怀大智、心装大事，才能通过健全的心智、充沛的精力、正确的行动，求得事情的成功。在我们日常的管理工作中道理是一样的，在与员工之间、部门与部门之间的沟通交流更是如此，遇到问题时，首先该想的是自己哪里做的不好，从自身找原因，而不是去推诿、把问题推向别人。只有做好自己，任何事情都会有转机，都会有完满的结果。

　　著名作家莫言说过：当你的才华撑不起你的野心时，就应该静下心来学习；当你的能力驾驭不了你的目标时，就应该沉下心来历练。的确如此，随着仓库工作逐渐深入，一方面，发现自己未知的领域还很多，内心深怕自己功底不够，管不好仓库；另一方面随时需要处理突发事件，而且很多时候是要马上做决断的，但自己因缺乏经验而有时会手忙脚乱、不知所措，每天要思考工作中哪些方面需要完善、需要改进、需要防患于未然的问题等等，种种焦虑，都是在提醒着我专业知识与工作经验的缺失，是该要好好学习，向书本学习，向领导同事学习。

　　以上反省，是我今后努力的方向，以后的工作还请各位领导同事不吝赐教，批评指正。