“不进则退”带来的忧虑。这半年业务增长缓慢，老客户资金无法回归，新客户入金推迟，现有客户又亏损连连，比以往花了更多精力在业务团队上，随业务团队有所成长，但营业部整体业绩并不理想，深深为自己的“不进则退”感到忧虑。

　　危机感伴随着忧虑。开始感觉自己身体走下坡路了，精力比以往差了，身边能带动我前行的少了，当一切开始变得不如从前的时候，危机感油然而生。尤其是在市场环境、政策因素、团队建设、客户交易等不及预期时，内心变得略带失落的危机感。

　　今年在鸿鼎1号的维护和秋水二号的筹备上尽了努力也了无遗憾，但在FOF基金销售上的努力显得有点鲁莽，急于求成的浮躁占据了内心，FOF基金推介失败的成本比传统经纪业务大。总结有两点教训心得，一是对现有高净值客户群体的推介方式方法欠佳，二是积累高净值客户数量及开拓渠道不够。

　　纵观上半年，有得有失，整体上亮点少，是个低谷，接下来应该以“归零”的心态重新上路，少一些浮躁，多一些实干。