2017年度时间已经过半,而我的销量也就是勉强三分之一,甚是感到焦虑,虽是今年工地开工慢,回款困难,但主要还是在于自身存在的问题,自己强大了,抗压能力强了,其他问题相对也就不那么难了。
首先,自身垫资和抗风险能力较弱,打铁还得自身硬。
其次,销量分布不均衡,这和我自身跑动工程有限有关,定牌的更是少之又少,又没有长期稳定的经销商和拉拢的市政大客户支撑销量。
再次,自身原因。容易受外界因素影响,进取心和上进心不强,另方式方法上也欠缺,努力多向同事、领导请教,在实际行动中成长。
下半年计划,尽快调整方向,积极跑动,抓住黄金时段,积极寻找拉拢市政客户,努力跟上市场发展需求。