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南疆型材市场管理处半年度反省
文章来源西域总部     作者成卫钢     日期2017-07-13     点击量2872

  2017年已经过去一半,回顾这半年的工作,有很多不足之处,特此反省:

  一、关于零售

  整个零售市场格局和模式发生了很大的变化,**传统意义上来讲已经撇开经销商,采取直营方式,我们居然无计可施;拼价格一直不是我们的强项,但个别点上也可利用公司的政策去打击一下对手,但我们没有去做,没有去尝试。

  二、关于工程

  现在我们整体拿工程主要靠垫资,等哪天回款不好垫不动时怎么办,工程经销商是重点,能否开发成是我们下一步的计划。

  三、关于团队

  团队里较老的业务员不少,以前虽然对中财已做出点贡献,但现在状态低迷,要加强对他们的关注度,适时跟单一起跑动,加强整个团队的管理工作。

 


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