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安溪管道代表处2017半年度反省
文章来源直辖总部     作者杜明水     日期2017-07-13     点击量2536

  一、南安经销商仓库仍然是目前制约市场发展的重要因素,实际道理是有多大的仓库就有多大的销量。这样货物周转效率就高了,货也就流通起来。面对客户的仓库,自己帮客户想得更多没有直接了当的提出要求,这样看起来像是照顾客户,实则是害了客户的。2017年下半年要彻底帮客户解决好仓库问题。

  二、账目处理要做为工作的最最重要的事情。及时的跟客户对账有很多好处。可以减少应收款项,避免账务纠纷,及时了解客户销售数据。

  三、2017年要建立辖区各个区域水电工的信息网,及时了解辖区零售市场情况并不断深化零售市场。


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