2017年一转眼半年已过去，回头看一下2017年上半年的销量情况，没有完成预期任务，市场不容乐观，作为唯一的一个专营燃气的机构，市场开发还需要工作的长期艰巨付出。

　　今年参加了浙江燃燃气投标，未中标，主要原因是因为价格问题，公司目前的价格和市场实际差距较大。

　　公司今年以来开始加强对燃气的关注，新昌基地有专人对一些大型燃气集团进行初步接触，今年主要利用自己客户资源，对**燃气、**燃气、**燃气一些入围的资料和信息进行搜集汇总，提供给新昌基地。

　　新昌**燃气去年被上市公司深圳**收购，经过努力和新昌**燃气签订新的合作协议，为下一步进入深圳燃气采购名录打下良好基础，张总等人也到公司进行了考察，同意有机会向**推荐中财公司。桐乡**燃气也签订部分管件的供货协议，保留合作空间。但长期的大量供货还需要进入采购名录。

　　由于现在绝大多数燃气公司都要招标，或者进入集团采购名录，以集团或者新昌基地出面去公关和洽谈，符合市场运作，成功率也更高。

　　在目前房产增长降速和农改水工程收尾的经济大背景下，公司将来增长点应该在燃气和市政方面有所突破。

　　今年新开发了建阳王总等客户，他们在当地主要是靠政府关系从事市政管道业务，目前有3个大型项目在运作，在下半年逐步产生销量。**集团主导的**项目，已经和政府签订了框架协议，工程预计下半年开始，经过我机构运作，我公司产品已经进入他们首选产品。

　　在目前燃气市场我们处于不利局面下，积极争取在市政管道有所作为有所突破，积极配合公司把管道业务提高到新的高度。