时间转眼又是半年，到中财马上就整四年，细细想来，失得有之。

　　首先是业务团队，一个词叫有形无神，形容起来恰如其分。刚开始是两个人，业务大都是各自为战，偶也有互相配合拜访客户算是有些默契，勉强算是一个团队，然6月份孔以个人原因离职，团队剩我一人，分外尴尬。目前在网罗气味相投之人，怎奈缘浅，陆续见了几波人，终无果。但事情还是要做，业务还是要开展，业绩还是要积极完成，养活好自己不拖分公司后腿。下半年继续努力业务跑动中寻找团队合伙人。

　　其次是业务，作为独立的市场部门，毫无争议业务是核心。规模上初期目标3000万目前还没有达到，甚至2500万还没有，压力颇大。随着金融行业的监管驱严，去散户化的趋势日渐明显，单个开户的流程更加复杂，异地开户面临的障碍较之纸质合同时期更多，同样的费时费力，客户群体还是需要往高的定位。结构上客户得到了一定程度的优化，百万级别的客户增加几个，50万左右增加较为明显。对客户服务上更加凸显自己的优势，明确自己的能力边界，做好自己力所能及的服务范畴，提升客户的粘度。

　　最后就是自我，这半年的时间，在外面跑动的多一些，较之以前勤快一些，很少在公司呆着，除了常规的围绕几个基金客户走动之外，参加的圈子和会议更多一些。跑动的客户圈子不仅局限在期货，证券股权的也在深入，银行券商也在跟进，信托和公墓也在拓展，以期货资管和广角业务为契入点，结识的面广一些，逐渐积累自己的准客户群体，只有这样在销售私募基金和FOF基金的时候才不会显得被动。

　　西塞罗的那句“晚年幸福生活的铠甲，是之前我们悉心奋斗的岁月”，时刻谨记于心， 多跑动多学习，提升专业知识和战斗能力，强化自己的“求战欲”。