2017年上半年束了，反省一下这半年的工作，按公司下达全年任务量只完成了31.45%，没能做到预期目标。

    1、三门峡新开发的楼盘很少，大型开发商很少只有某一家前期开发的楼盘中财不是入选品牌，2017年又开发了一个楼盘某某项目我们三门峡代表处已在跟进，穿线管由承建商自行采购要求重型线管我们的价格实在没有优势没能做成，今年中财入围集采了所以我们还在努力给排水和排污管，

    2、三门峡市某项目前期做了努力最后也只做成了总工程量的一半，现在都在施工中还没有封顶，只有一号小楼封顶了给排水是用我们的做的样板间，但这个工地给排水还没有定下来因为联塑报的价格很低，110的实壁管40多不到50元，我们出厂价54.78元竞争很激烈，现在甲方开始倾向于联塑了。

    3、某某项目从2016年就开始跟踪这个项目，最后选中高科品牌。今年开始用给排水了我们现在一把价格报上去了，到现在为止还没有定下来。

    4、某某项目由水电十一局大禹公司开发，现在已快封顶，我们找到了一些资料和价格也都按出厂价报上去了，等待结果。

    5、某某项目，我在没来三门峡前这个开发商就和联塑合作我做了努力找了人，但是我们的价格比联塑的高没有做出。

    6、今年的零售市场目前为止还在开发推广当中，要交房要的预定7月底，但不知道能否如期交工，零售在做小区活动准备。零售现有经销商三门峡市区有三家、卢氏一家、灵宝这两天谈了一个经销商，准备打款发货。

    7、某某项目前半年还没有开始，都放到下半年了所以今年上半年的任务完成的不好。

    反省上半年是我的工作策略出现了问题吗,主要原因是我这两年做的项目占压资金很大，有些垫资的项目不敢做，压力太大造成今年有的项目不敢接。所以今年上半年销量下降。