2017年过半，作为调整方向的一年，对于个人来说经历了很多，身上的责任增加了许多。在处理问题方面也曝露了很多不足，在此略作反省。

    对资管、券商等充当渠道的政策吃不透，产品了解不够深，对营销自身的优劣势把握不够准确，导致大半年的时间寻找关键人物以至于高低不分，良莠不齐的对接，却一直未能取得有效进展。处理开发以外的事情增多，但事后总结不到位，因为有些时候会遇到类似的事情，印象中处理过，但现在还要重新拟定处理方案，这样一来就影响了处理事情的速度。凡事应该做事后总结，特别是面对未知的新问题，总结的目的是为了以后遇到类似问题时，可以在更短的时间内有效地处理。因此，以后应该严格要求自己，越是事多，越要清醒，在精力最旺盛的时候处理最重要的事。

    2017年任重道远，目标不能忘，业绩不能丢，工作仍需持续进行。在这个“开拓年”，需要更能够沉下心，下深水去探寻，去做扎实。愿以此反省为基础，取得2017年工作的大发展。