2017年上半年，在集团和杨总的带领下，办公室的各项工作在有序的进行,我的反省如下：

    办公室的工作处于后台，日常的工作事无巨细，作为公司的后勤保障单位，如果出现工作中的疏漏，也会给公司带来不必要的损失，凡事预则立，不预则废，要多注重细节、完善细节，只有这样才能提升自我，保障广角的正常运转，今年的很多工作都在围绕着细节和不足来展开，只有这样才能很好的完成CEO所交付的工作，为广角的发展做出力所能及的贡献。

    2017年上半年广角人员相对往年较为稳定，这来源于广角在制度建设、人员激励、业务开展等方面的努力；招聘方面在人员的选择上做了一些调整，主要以有从业经验、高素质的人员为主，不再像往年那样招聘的目标较为模糊，经过了这些调整后，对广角业务的开展也有了一定的帮助。不过今年招聘的压力依然存在，不同于往年招聘方面的难点，今年的难点主要在于有从业经验、高素质的员工招募不易。在今后的工作中还是需要多想办法，增加招聘渠道，切实贯彻集团选、用、育、留的用人方针，招聘到更多符合广角发展需求的人员，使广角的队伍尽快完善起来，为广角的发展做出应有的贡献。