一、关于授信

　　授信执行刚满2年，就目前来说，风险比当初的借支和定额情况要好。

　　其一、管理方面   授信制度或流程更具法律效力和保障，各级管理机构严格审核和把控。

　　其二、人员素质方面   

　　我们现在营销机构负责人大多都具有大学学历，不像以前那批“农民军”。加之，社会的进步，在信用的社会，“信用”深入人心，人们也越来越重视，十五年前人们哪知信用卡是什么东东。

　　其三、平台方面   

　　这是重要因素，十多年前的化建与现在的化建，不可同日而语，营销机构无论从销量还是从收益，也都在不断提升。随着中财化建业日益壮大，谁愿冒大不韪，放弃这个优质平台。当然，也有个别鼠目寸光之人。

　　工作中，经常有人来问，授信为什么被退回？为什么有这么多要求？为什么评分降级……在真金白银面前，我想大家也理解“制度为纲、机制最大”。

　　二、关于管理

　　工作中，就我个人而言，工作重点是授信，对收益分配是有所偏轻。目前，收益分配工作存在的问题是各部门的审核要求或标准不一样，给市场总部工作带来麻烦。我一直想找个机会沟通，去找到“交点”。

　　工作之余，学习是好事。领导强调过，上班时不要专注学习，一方面，影响工作质量，另一方面，要关乎到别人的想法。虽然我本人也一直在学，以前也有过类似情况，但现在从不在上班时看书，一没有时间，二这里毕竟不是学校、图书馆。