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我的反省
文章来源江苏华财管道     作者陈江华     日期2017-07-14     点击量2537

  关于工作:自年初进入华财工作已有半年时光,前一个多月基本是在浑浑噩噩中度过。依稀记得被告知自己需要负责PVC管材车间时的那种“兴奋与不安”。自己工作五年多来,一直在从事生产工艺与新产品开发类工作,虽然大部分时间也是在生产一线,但是自己毕竟没有在中财生产体系内工作过,对各项生产指标不甚了解,更从未负责过一个车间。自接手PVC管材生产以来一直以提高生产稳定性为主要目标,在看到我们与别的基地的差距后,我更是表现的比较急躁,不近人情,甚至对公司领导下达的一些生产指令都推三阻四。公司领导也多次提醒我“虽然生产指标很重要,一切工作以客户为中心”,究其原因还是自己心态没有摆正,急于做出成绩。

  关于陋习:6月初工作调整,调入PO管材车间,自我感觉有点PO类的技术基础,工作热情大不如前,有所懈怠。还自我找借口“有些事情无须亲力亲为,放手让新人去做”,到月底的时候生产指标给了我当头一棒。不禁想到一句话“今天再晚也是早,明天再早也是晚”,工作来不得半点马虎。一直自信自己能够改变环境,殊不知自己已经被环境改变。

  前段时间跟导师讨论毕业论文选题(项目管理方向)的问题,因为之前自己一直对公司制定的最高最低库存抱怀疑态度,加之导师在供应链管理方面有所建树,就想就库存改进方面进行研究。后来与导师聊天时,导师提醒我需要在自己熟悉的领域,比如搞生产的可以就技术改造项目管理的进行深入研究。反省之前的种种,自己确实是眼高手低、定性不足。到一个新的工作岗位,刚开始干劲很足,但是过了一个新鲜期、学了一点皮毛就会觉得比较乏味,有所松懈。自己在接下来的工作中要去做出改变。

  关于公司:一直在思考我们的优势及存在的意义。我们在体量上无法跟内务基地比较,但是我们可以推行更加扁平化的管理模式,提高对市场的反应速度;我们可以快速的试错、快速的纠正;我们可以充当先行者,毕竟相比内务基地我们犯错的代价小得多。

  以上作为到中财后的第一次反省。


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