1、我机构销量下滑明显，主力机构第一和第二代表处基本没有出销量是导致机构销量下滑的主要因素，特别是第一代表处因去年压力较大盲目的接工程，对工程和客户的情况了解不实，工作做得不够到位、不够细致，以至货款拖欠严重今年资金压力非常大，造成了对需要垫支工程无力、惧怕，加上很大部分时间用在了催讨货款上面，对新项目的开发急剧下滑。对下属机构在资金上的支持也显得无力。

　　2、团队建设亡羊补牢，年初一直忙着自己的事情对下属关心和沟通缺乏，机构丢掉的项目很多都不知情，发现很多项目丢的有点冤，就对机构发脾气，心态不好！

　　3、与重庆型材管理处意见很大，老去总部告状，觉得自己有理，心态不好！