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2017年半年度个人反省
文章来源山东总部     作者戴文强     日期2017-07-14     点击量2727

  荀子曾说过,君子博学而日参省乎己,则知明而行无过已。2017年半年过去了,管理处的整体销量还算不错,已完成全年任务的70%。但深知在我晋东管道区域还应该做到更好。我深刻反省,作出以下自我检讨和批评。

  一、工作中

  1、缺乏耐心,没有尽职尽责的做好一名管理人员应做的,在与业务人员沟通时态度、技巧、依然有很大的欠缺;

  2、全局意识不够强,有时做事情、干工作喜欢大包大揽,最后很多事一拖再拖,没有及时处理问题,很多工作就做得不够细致。

  二、在学习上

  主动学习的意识弱,自觉性差。应该勤于学习公司各项政策及管理好团的方法。每次研讨会学到的方法,不善于积累与应用。

  三、在责任上

  不管对工作、生活、都缺乏强烈的责任感,容易自我满足,觉得做到领导要求的,做到应该做的就行,被这样的思想所误导,到最后才发现,其实最基本的本职工作都没有做好。

  在今后的工作中、学习中努力克服自己存在的不足:

  1、抓住时间,不放过任何学习。只有学习才有进步,才能找出新的亮点;

  2、工作细分化,有步骤,有计划的安排工作;

  3、遇到事情要冷静,不能轻易下结论,要多走多看;

  4、克服焦躁心理,始终保持一种平和的心态;

  5、加强责任心,有担当,克服自己消极生活和工作状态。积极主动做好自  己应承担责任。在今后的工作中,更要加倍努力,完成各项工作任务。加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质。努力成长为一名合格的、优秀的管理人员。


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