截止到2017年6月25日我机构完成任务过半，但是还有很多不足之处。

　　1、与兄弟机构的沟通还不到位，在海淀煤改电上本来可以合作共赢的，但是因为一口气还是没有沟通，纵容对方窜货而没有按公司政策划量。并在查处窜货过程中客户的货迟迟到不了。

　　2、在新项目跑动上过多的依赖原有的关系，在项目操作上重乙方轻甲方，导致资金问题突出，并且在2014年轻信门窗厂，导致现在还有三十多万欠账没有收回来，因此导致2015年没有力气运作新的项目。

　　3、在资金运作上有所进步，但是对北京这个大蛋糕还有很大的运作空间。北京市场原有格局都是经销商给门窗厂垫资，导致客户首先问到能支持多少的问题，在我来这个市场很长一段时间内，由于没有原始积累，导致只能做一些小的项目，只要有资金支持就可以抢夺一些项目。

　　4、在新人培养上没有遇到合适的人，导致现在还是一个人在拼博。因为一个人的精力是有限的，在销量增长上遇到瓶颈。

　　5、与大型门窗厂合作有一定的经验了，但是与大的地产公司如何运作还是短版。下一步要在与地产公司合作上下功夫。