时光飞逝，很快2017年过了一半了，回顾这半年来，有得有失。

　　得：市区经销商的思路引导上，之前与经销商之间相互磨合的不够，通过一年多的相处，经销商思路在慢慢转变，也开始主动配合我们去做工程，而且在力度上也逐渐变大，人总是会变的，只是时间长短，今年主动拿下了一个项目的PE给水，本来后期要改小品牌的，通过劝说，还是将剩余量给继续供完了，现在经销商还是在一点点转变，这点还是让人欣喜可慰的；县城经销商，也都在积极运作项目，向工程领域进攻。

　　失：团队建设上，今年由于销量压力比较大，所以对下面的兄弟的提携和关心上做的还是不够，但是大家积极性都很高，能力也不错，接下来准备带他们跑一阵子，争取让他们都做出好成绩。

　　市政项目：目前在市政上还是没有突破，虽然对市区、县城相关单位进行了跑动，但是效果不是很理想，没有什么进展，接下来要总结分析原因所在，针对性的去解决，争取下半年能有所突破。

　　市区工程项目：目前市区工程项目定牌的不多，工程储备少，见到小品牌害怕，心里也开始忧心忡忡，接下来要调整心态，针对其他厂家的营销策略，去做细做好工作，争取下半年再拿下几个项目，为明年做准备。