2017年上半年工作已经结束，回顾这六个月，艰辛曲折与喜悦收获并存，静思自省，颇多感慨。

　　面对下属员工、面对业务、面对各种数据指标，我内心焦急，却又不得不静下心来想办法去解决，有些时候也许因为工作的压力，业绩得不到提升，林林总总的原因，我会莫名的烦躁不安，此种心情又不能带入工作中，渐渐的，我学会了隐忍，再烦躁的心情也能自我调节，不冲员工发脾气，耐心讲解、以情动人、以理服人，凡事大局为重。

　　每隔一段时间的自省总是能让我发现许多自身存在的问题，年中反省，虽然这半年我很努力，也很勤奋，却未能有大的建树，这其中有很多原因值得反思。

　　年初以来，虽然有市场因素影响了销售业绩，但也有由于实际跑动中前期预估失误，没能及时抢占先机，导致断桥强势抢占了大部分工程，由此又产生了畏难情绪，不能积极抢夺，局面尴尬。有许多不可控因素在工程的追踪、谈判以及签订合同中起着很大作用，这些因素决定着资金回笼的速度与最终结果，风险控制能力便显得极为重要。做市场时，投资是必不可少的，但是投资时风控意识不够，有一部分资金不能回笼变为坏账，这些在今后的工作中都需要时时注意，我在这一方面有很多需要学习的地方。

　　在团队建设方面，重点在于人的培养，虽然给予员工足够的自主空间和合理的薪酬结构，但是由于自身繁忙的缘故，不能及时给予指导、有效引导，这是值得反省的地方。