不知不觉2017年已经过半了，在这半年里我对新市场的开发总遇到瓶颈，对市场的分析和投入总和销量收入不成正比，造成这种局面可能有以下几点:

　　1、塑钢市场的容量开始缩小，工程量不断锐减，我市场内开发商的商品房以断桥和50平开为主。

　　2、市场对中财的认可度不错，但大部分塑钢以政府的保障房为主，承建方为控制成本对材料价格进行压缩。

　　3、现在的塑钢行业进入了你死我活的白热化竞争阶段。

　　4、自身的业务能力、业务知识的提高。自己的业务能力欠缺很多，产品知识也不是太精通，需要在以后的跑动中不断的完善自身素质业务能力，不断地学习、不断地补充产品知识。

　　公司现在也对型材机构大力支持，不仅对政策上支持，现在把市政管道也放开来支持型材业务的拓展，我们应该全身心地投入，把公司交给的任务努力完成好。