2017年我提升为了机构主任，作为一个新区域的主任，半年过去了，我自我感觉有以下几点不足：

　　1、工程市场整体脚步放慢，区域内的大部分工程都因为各种原因停滞，这对我工作的积极性有了一定的影响，下半年我要调整心态，不能只看到消极的一面，要在市场中多多寻找机会。

　　2、面对现有的市场情况，一些小的型材厂家大幅度降低质量和成本，冲击了我们的产品，针对这种情况，我应对的不够及时，没能好好的定位中财高质量、高成本的市场情况，没能提前做好准备应对这种竞争，下半年在这方面也要改进，用我们的高品质、优质的服务、完善的售后服务去说服客户，让他们明白市场竞争不是只看价格。

　　3、针对管道产品还没有太认真学习，不够了解。公司对我们开放的管道政策，是一个很好的机会，但我作为一个型材的业务人员，对复杂的管道产品不够了解，学习的不到位，下半年要在这方面多多用心。