上半年业绩不好，主要是我没有全面认识今年的市场，因为一二月酬宾做了145万，开头开得很好，也就没有了危机感，觉得客户能把钱打进来，肯定是有项目的，也是能很快发出去的。以至于有两个项目当时让我供货我都推了，因为他们送货我们必须跟着去签单，每个月做结算每个部门基本上都要签字，当时觉得麻烦，后期补货也是个麻烦事就没有接这两个项目，如果接了这两个项目，每个月的业绩数据也不至于这么难看。全运会导致天津工地施工进度慢，经销商酬宾的货也迟迟发不出去，作为老人拖了管理处的后腿也是让我感到很惭愧。