转眼2017年已到年中，总结今年上半年工作，机构开局酬宾做得较好，但是在酬宾产品消耗期间，今年市场的现象就开始显现出来了，往年酬宾客户的产品是供不应求，今年客户的批发场地却是门可罗雀，生意萧条，最后导致酬宾产品消耗艰难。机构在去年底时对完成今年任务非常有信心，信心来源于已定大项目，同时手里还有几个项目在收尾。今年开年回来的市场却是给了机构当头一棒，由于区域环境治理停工，扬尘治理停工及天津全运会停工说法充斥了工地，大部分在建项目进度缓慢的惊人，这也导致了机构上半年销售数据后劲不足。

　　通过这段时间的跑动摸索总结，机构现阶段的销量组成较单一，这也是市场一有风吹草动，机构立马顶不住了的原因。我们现在需要转型，尤其是市场萧条的大背景下，市场逼得我们转型。在转型过程中也会有彷徨失落、不知所措的时候，这时就要通过学习来缓冲，开辟新途径，打开新思路。感谢管理处领导在我们无助的时候给我们的鼓励，对我们的培训，让我们能尽量少走弯路，整装继续前行。