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半年度反省
文章来源江苏总部     作者董春梅     日期2017-07-18     点击量2914

  六个月过得很快,工作这么多年来,感觉这半年里过得飞快,还没好好静静坐下来,时间已流逝;不论工作中还是自己思想上却还有些迷惑;细想还是平时缺少反省精神,不应该为了反省而反省,自己应该平日里不断反省,省而后得。

  一、针对工程市场:相对前些年,工程跑动还是较积极,但因后期跟进力度与方法不是太正确,工程市场运营费用较高,且价格定不高;有些急于求成。

  二、2017年的重点市场是涟水,但对于涟水市场,自己为了工程才去,针对渠道的开发,方向感没有、没有真正投入精力,只是纸上谈兵;合适的人员还没有落实到位,涟水市场的家装容量很大,工程也很多;相对型材机构在涟水市场做的非常好,有些自惭形愧。

  三、针对渠道:与机构人员沟通不是太多,团队建设不够完善,对于淮安市区的渠道开拓没有把目标定好、执行好;基础工作还是没有做扎实,内心比较焦虑、烦燥。

  四、个人来说,自我管理、自我约束没有得到提升;销量目标不明确,工程资金的利用率太低。


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