忙碌的半年，过的真快呀，从酬宾期间主要跑动经销商，对他们做 工作，也存了近50万的货，到3月份以来 一直跑动于 工地，由于我是刚接触，也几乎把精力全放到了工地上，而忽略了我一直在做的零售，我发现今年 我与 水 工师傅们的沟通少 至 又少，加上对经销商拜仿次数也少了 ，我觉得零售上有了下骨，对此我深刻反省：

　　1、每天抽午饭和晚饭时间对零售终端水工和经销商进行一对一沟通、吃饭。把客户都拉回来。

　　2、给 水 工介绍 工地上的活、增加感情，给经销商介绍客户，让其有利 可图，这样他们就可以给咱们踏踏实实卖货。

　　3、继续加大零售投放力度，自己做福利发放，不计成本来提高市场氛围。最终以零售渠道与工地来完善平遥市场，争取超额完成全年任务。