2017年上半年，我代表处在公司营销政策指引和西安市场管理处的指挥下，积极克服市场疲软，经济下滑的困难，多方努力开拓新的销售渠道，稳定了销量，逐步走上了良性发展的轨道，为下半年提升销量奠定了基础。

　　回顾以往，我在困境中反省自己，如何能够逆势而上，将市场做大做强，能够把中财做成本地区行业先锋，现反省如下：

　　2017年开局之初，首先由于对市场判断有误，未能预计到经济会如此的困难，以致未能把握住良好的时机，加大投入错失了发展时间，没有了后续项目的补充，致使上半年销量不令人满意。第二，对市政工程重视不够，没能良好转型。第三，大型有实力的经销商队伍尚未建立起来，抵抗市场风险能力不足。以上是我应当注意的地方，只有改变这几点才能在下半年销量上有大的突破。随着市场进入旺季，我将在公司领导的正确指挥下，以市场为先导，奋发努力，力争将中财产品在铜川市场做大做强、为中财百亿目标的实现贡献一份力量。