2017年度被任命为周至型材代表处负责人，因为是区域交接，前期区域上面由于本人自己的疏忽，有些问题并未能及时跟进解决。在新区域中，前半年并没有新进工程的进展，只有去年王总给我遗留并让我跟进的项目正在跟进操作，相关关系也全部都跟进，但由于对其投资没有了解清楚，使其操作失败，从中也吸取了很多教训，总结了经验，学习了很多东西。在今后的工作中，一定不会再犯这样的错误，争取更大程度使市场占有率进一步提高，并巩固市场占比率的稳定性。

　　在前期客户的交接中，也因为对客户不太了解，而给我们的操作造成一定困难，在跟客户的交流沟通上需进一步的提升，尤其要注意谈论话题以及内容。

　　在过去的半年中，在郑总的领导下以及带领下，学习到很多做业务的技巧，以及团队的配合技巧，数次跟他协作完成业务的跟进和谈判。在工作中生活中，郑总都时刻教育提醒我，不管是工作还是生活都于我有很大的帮助，他把自己做业务十几年的经验以及工作的环境、同事之间的相处，都有跟我交流分享，分享成功、失败以及自己所获得的经验。