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2017半年度反省
文章来源江苏总部     作者张华     日期2017-07-19     点击量2419

  很快,又是半年过去了,这半年来,苏州工作还是有很多困难,相比去年,销售业绩有所下降,虽然已经完成半年计划,但这是去年项目的拉动,新项目进展缓慢。现将这半年来的工作总结如下:

  1、储备的项目工程较少,上半年,只有二个项目在发货,虽然有一定的量,但是在吃去年的老本,没有新开发的项目。

  上半年,由于社会的资金状况,应收款放的太多,导致沉重的资金成本,竞争品牌价格又逼的紧,在价格回旋余地上没有空间。

  2、市场基础工作

  在上半年,尽管市场形势不好,基础工作还是一直在做,但**的价格压力还是很大,

  3、上半年。在产品的市场定位上,与往年有所变化,以前是做高回扣的项目,而今天起,主要是以价格战为主。今年来为了打市场,我在相城大幅度下降了产品的价格,参于市场竞争。

  4、近年来,市场跑动不勤也是业绩下降的一个原因,市场铺开后,琐碎的事多了很多,如质量的问题,应收款的问题,和客户沟通等,大小事主次不分,忙于琐事,以至于耽误了真正的大事。

  总结过去,是为了更好的工作,相信下半年会有一个不同的苏州。


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