回顾上半年的工作,发现自己在工作中确实存在不同程度的缺陷。现就自身存在的问题反省如下：

　　一、执行力

　　在日常工作中严格按照公司规定规范进行要求，但有时也对员工要求有所松懈，时而出现问题，如安全防护、安全操作、现场卫生等问题，工作不够深入，工作上不够扎实，规范上不够细致。因为日常的工作情况已大致掌握，工作一直侧重于传达、安排、落实、检查，主观上认为这就是工作重点，导致有些深层次的问题不能全面掌握。如果对实施过程中检查更细致，有些事情也许会达到更好的效果。

　　二、思想认识不到位

　　酬宾活动以来，事情多，甚至有的时候不明不白的任务就一大堆。有时候来不及思考，看见事情就做，虽然对自己的工作有一定的时间安排，但是有时候也不清楚自己到底在做什么。其实发自内心还是没有潜意识里的强制性概念，没有对自己高标准、严要求。

　　三、工作分解能力不够

　　如今，工作不是靠某个人“单枪匹马”，更需要“集体的结晶”。有时还不能较好的做到将复杂的工作进行拆解，并逐步分类，明确目标，以各个有责任、有目标的高效完成，事半功倍。为此，工作必须学会工作分解，才能一次性解决问题。否则，适得其反。

　　四、作为一名生产管理者，缺乏闭环检查

　　要把握工作的完整性，讲求团队合作，善于借力。在给每个处事环节规定完成工作的时间期限时，要经常关注他们工作完成的质量与进度，以免其中的某个环节影响整体工作进度。比如线管自动包装，随着自动化新设备的推行，我们组织了员工和机修进行了培训讲解学习，但由于缺少培训知识掌握程度的评估和检查，在生产运行过程中，故障来临时或维保过程中，我们束手无策，影响工作的推行，实在不该。

　　在今后的工作中我一定要改进以上不足，要努力做到善于克服消极思维；加强自身建设，自我加压始终保持积极向上的精神状态，高标准严要求，全力以赴做好本职工作。