2017年上半年在学习、成长、再学习的过程中悄然消逝，在技术面前认知到自己的渺小与浅薄，第一次深深的将工程技术与科学原理深深的联系到一起，而不是以往的经验主义、实用主义。反省如下：

　　1、技术认知深度不足

　　通过公司提供的宝贵的培训平台——向明教授培训、中财之星培训、各类行业会议等，充分认识到科学原理、生产技术、行业发展的博大精深，越是学习越是感觉自己的渺小；最高理论产量怎么做出来、最低能耗怎么实现、原料的结构与性能、新产品的市场需求，在这一系列的问题面前，我深感对技术的认知深度不足，如何将其消耗吸收并转化为给公司创造价值是对我巨大的挑战也是努力的方向。

　　2、效率、质量的来源——生产设计

　　随着公司技术的发展和上半年工作的实践，我得出一点浅见——效率和质量靠员工的劳动强度和责任心是不可能持续发展的，效率、质量持续的来源只能是生产设计。

　　生产设备设计：在不改变设备条件的情况，生产效率提升总会遇到各种瓶颈，挤出量、冷却速度、稳定性等等，依靠提升员工的劳动强度是不可能改变瓶颈因素的限制。而生产设计水平和能力则决定了生产效率的上限有多高。生产设备设计的目的：以最低的成本和最小的投入，稳定地生产出最多的产品。

　　产品结构设计：质检员与员工的责任心提升，仅会减少不合格产品流出公司的概率，但并不会提升该产品的质量，质量的来源最重要的因素是产品结构设计。

　　流程设计：随着公司自动化的改造，对流程设计的要求也越来越高，协调生产、设备、人的关系变得越来越重要，怎样做到流程中的变化和波动尽量少。

　　公司在日新月异的发展，仅仅从原料、产品、工艺的方面去维持生产的稳定已经远远跟不上公司发展的步伐，如何站在更高的角度、从生产设计的方面去提升效率和质量，在这方面我的工作与能力还任重而道远，反省自己在生产设计方面更需要迎难而上。

　　仅以此反省鞭策自己做得更好！