转眼2017已经过半，目前离年度目标任务还相差甚远，倍感压力，总结这半年的跑动情况，通过对本区域市场的了解，和经销商的更多沟通，能够感受到市场带来的压力和危机感，同时也能发现市场的潜力。 市场竞争就是你退我进，我们只有不断拓展自己的营销渠道，才能守住胜利果实，不前进就是退步，而且市场变化周期缩短，当我们认识到问题的时候可能已经被淘汰。不断学习，不断反省。

　　团队的领头人的做事风格往往很大程度上能够决定团队的出路，用包容的心去待人，用诚恳的心去交人，有人可以带领一个团队扎根市场多年，人员稳定，业绩步步登高，一个人能力再大也撑不起天。团队建设首先把心聚在一起，大家都有一种归属感。加强团队管理意识，营造团队氛围，提高势气，培养狼性团队精神，团队氛围的重要性远大于竞争对手，一个不良的团队氛围会慢慢蚕食整个团队核心，造成内耗，最终没打败对手前，自己已经被自己人打败。团队里总有些人传播负能量，因为本身他对生活就不积极，与其姑息不如果断铲除，害群之马不可留。

　　市场跑动中不够细致，对于项目的跟进缺乏一种执着精神，往往知难而退，导致时间久了会产生消极心态，影响工作效率和对事物的判断。争取在2017下半年重新收拾一下心情，努力拼搏，给自己和团队一个交代。