今年二月份在浙江天台县足浴店烧死18人的重大火灾事故背景下，旅业开发部工程科联合中财酒店工程和安全对包括KTV和桑拿会所等各区域进行了消防设备安全的检查工作，检查中发现的不规范和存在的一些隐患情况通报了中财酒店，并在后期对中财酒店提出消防演习演练活动，同时将该活动在集团进行宣传和推广，以此来扩大中财旅业旗下酒店知名度，为此工程科特别对旅业总部现场观摩和参评的人员进行2次消防培训工作，但后期在和中财酒店对接时出现困难，中财酒店认为旅业总部是来和酒店抢功劳的这样说法，其实做任何事都需要合作和配合，作为大型的消防演练活动就是要我们上下配合好，各部门协调好，按演习方案多培训、多沟通、多协调、多配合来完成，这样更能体现团队合作的成果，达到多面共赢的结果。当天的消防演习中我们的各观摩点也发现了不少问题，我们也将存在的问题发给了中财酒店，希望酒店在下次的消防演练中避免。酒店也将演习后期的部分照片放到集团网站上做了宣传，但真正做到推广还是有距离的，正如前期酒店说：消防演习啊，我们知道的、我们会做的，如果只是知道、会做，那也只是做了份内的工作，如何把事情做成标杆去宣传去推广，才是管理者和领导者需要的造势！所以我们要将眼光放远一点、高一点。

　　在此次中财酒店中央空调更换冷冻油的维保过程中，中财酒店上报的维保合同在2.9万元，经过沟通确认总价格在2万元（包括清洗费用），运营部采购科在最初的询价说是低于2万元，后期因为油的桶数和油的品牌而价格上涨很多，也导致回头再选择维科来做维保很被动，甚至和采购人员产生语言冲突，无论事情谁是谁非，对此我都要做深刻反省，遇事要冷静，被误解了也要慢慢的解释，慢慢的沟通，工作中难免会遇到一些问题，比如有人说王工不表态，不配合等，首先作为专业人员对设备问题说出来的解决方案一定要有科学性、正确性，在不知道情况的时候真的是不好下结论，因为片面的结论只能带来经济损失，所以我们不能盲目的跟着维护单位的人员走，只能现场检查确认结果，并把结果呈报给领导，事实也证明了不是维护单位说的那种情况需要几万元维修费用，冷冻油一定要6桶才行。在这之前张总找我说有人说王工不够配合这个事情，我也是一头雾水，张总找我也是不认同这些说法，出于对我的一种保护，另外也是提醒我在以后的工作中注意和各部门进行沟通，多交流，多协调。所以在以后的工作中以此为警示，发扬工匠精神，认认真真、勤勤恳恳的工作，做事讲原则，注重细节管理和流程操作。辅助领导，完善工程科工作，为中财旅业多做贡献。