进入中财旅业已经三月有余，在这段学习和工作过程中，我对中财的企业文化有了较深刻的体会。特别是践行自我反省的文化，就是一个逐步认识自己，积累真知的过程。以下是我四个方面的反省：

　　在学习方面。我在研究开发上有过十多年工作经验，这样的经历对我来说弥足珍贵。但在酒店开发和管理行业，阅历不足，我是一个初来乍到者。在当前，狠补短板，学习专业知识，拓展信息渠道，提高业务水平，加强管理能力等，都是我当前最紧迫的学习任务。这段时间，开发部主要完成了**项目的考察和评估，在工作中学习，接触了很多新的东西，这要感谢领导和同事的帮带。在这个项目中的反省是，能利用专业方面的知识，给出积极建设性的建议，能为领导谋定决策提供全面参考，这部分工作当前做得还不好，要尽快完善。

    在管理方面。这是一门人与人的艺术。要让整个团队在同等资源条件下获得更高的目标，就必须营造一个高效协同的氛围。目前人浮于事，无事可做的现状是存在的，如何提升员工自我驱动能力，增强团队的凝聚力，细分工作，提高效率，是当前要反省的地方。成员之间的相互了解、交流、谈心是目前首要工作。

    在目标方面。利用好现有资源继续跟进重点项目，努力拓展更多的信息渠道，尽可能多的收集其他优质项目信息，是开发部门新一年的重要目标。这就要求我们能够主动出击，积极跑动，多打电话多沟通，在实体经济普遍疲软的情况下，酒店资产收购或许会有一个好的窗口期。在下属酒店和湖庄的工程管理上，如何开源节流，节能降耗是我们另外一个目标。开发部不是一个盈利创收型部门，所以必须尽可能要在职责范围内，降低运营成本上开动脑筋。

    在规划方面。反省过去的工作，规划明年的任务，要加强以下几件事情的落实。开阔视眼，加强新项目的开拓；继续与红天桃金融的沟通和合作，希望在网络营销推广上有所突破；加强与酒店沟通，继续酒店工程部员工素质技能培训，考量设备维保工程中降成本、减外包的可行性；强化酒店工程制度化管理，避免人员更替出现交接断档。

    以上几点感悟是我这段时间工作当中的一点体会，力求在反省中求进步，在反省中求积累。勤勉自己，脚踏实地，继续向前。