• 管理团队(二)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(二)
反省报告
文章来源中财旅业     作者王陆锋     日期2017-07-20     点击量2117

  回顾17年半年安全部工作情况,虽然完成了一些工作,但的确也存在了一些可控的问题加上自己一些性格脾气,有很多方面都值得反省,为了以后更好的完成各项工作,我从以下几个方面进行反省。

  一、从思想认识上反省:

  1、由于安全部工作主要是安全预防为主,平时产生安全隐患的概率也比较少,因此在日常工作中会出现懒惰,放松和侥幸的心态。

  2、完成酒店和上级的指示任务就不够积极主动,经常会产生拖拉现象。

  3、发生问题也没有从内心更好去自查。

  二、从学习培训上反省:

  1、自身的综合素质不是很高,在平时没有学习理论和接受新事物动力,当然也没有要去提高自己的那种动力。在平时工作中没有把中财文化融入其中

  2、对酒店消防安全培训不到位、不完善,特别是对本部门的各项培训不细致,不全面。

  三、从管理能力上反省:

  1、对工作的开展和管理没有持续性。

  2、在工作管理中带有惰性,因此在工作中不能够及时发现存在的问题,或者发现问题没有去及时的处理。

  3、处理问题会出现拖拉,不够坚决。

  4、由于可能是自己的性格问题,平时不太善于正儿八经的沟通,对部门人员平时的沟通,交流不够,不能够及时的了解和掌握大家的思想动态,这样就会造成管理上的脱节,开展工作就会有障碍。

  四、从专业水平上反省

  1、对酒店消防设备和视频监控系统只掌握了一些皮毛,没有更好的去学习和研究,因此不能够及时处理设备上的一些突发事件,会对安全造成一定的影响。

  2、作为安全保障部门只掌握了一些消防和监控方面的知识,但对其他安全专业就了解不多了,如:对治安安全、打架斗殴、醉酒滋事、台风等的应变方法。3部门的整体的专业水平都不高。

  以上是我的一些自我反省,应该说在工作中还有好多地方没有反省到,望领导和同事及时的指出,为我以后开展工作起到核心作用。


版权所有 © 中财招商投资集团