2016年6月27日，公司发文成立城市零售市场发展局，随即我接受公司安排，调入综合管理科。印象中在综合管理科做的第一项工作是“城市零售营销动员大会”的会务服务，战战兢兢、忙忙碌碌，终于把这项工作完成了。记得在动员大会上有宣誓的环节，当大家齐声说“我立志成为一名合格的中财城市零售营销战士！忠于城市零售市场发展局，服从南北总部指挥……为家装的进步做更好的自己！”当时我也是心潮澎湃，我也在心里暗暗宣誓自己要忠于发展局，要做更好的自己。如今一年过去了，我们科室从五个人发展到如今十五人，我们工作内容越来越丰富，我们管理和服务的范围越来越广。回顾这一年，有得有失，有进步，也有做得不够好的地方，做此反省，对我这一年工作的总结与自我批评。

　　一、缺乏前瞻性

　　日常工作执行力还可以，能兵来将挡水来土淹，但眼光不够长远，思维不够敏锐，缺乏前瞻性，容易导致遇事手忙脚乱。

　　二、新人帮带与关注度不够

　　随着工作的不断拓展，科室成员越来越多，基本都是新招员工，有时候会忙于手头工作而忽略对新人的帮带与关注，使其缺乏归属感。

　　三、广度与深度不够

　　综合管理科作为城市零售重要的后勤保障部门之一，承载着很多服务与管理工作，但我总是如井底之蛙，能看到自己的一片天空，能浇灌好自己的一亩三分地，忙碌中总给自己不拓展、不学习找理由，广度与深度始终不够。

　　四、缺乏创新能力

　　喜欢按部就班做事情，以前怎么做，现在也怎么做，以前觉得必须这样做，现在也不知如何去改变以前的方法，日常工作中缺乏创新能力。

　　以上反省，时刻提醒自己，时刻勉励自己，也希望通过反省来提高自我认识，通过工作来提升自我能力，更好地协助科室领导做好日常工作，更好地服务于发展局。