2017年已经过半，回顾这半年的工作，有收获，也在具体的工作中看到了自己的不足，具体体现在：

　　一、经销商开发速度较慢

　　没能在最短的时间内开发出优质经销商，迅速完成市场布局。

　　二、动销工作以及动销创新欠缺

　　客户招进来了，没能迅速形成动销，导致库存压力较大，市场积累较少，没能提升市场占有率。动销工作单一，没有创新动销方法。

　　三、团队建设缓慢

　　今年上半年没能招进新员工，迅速补充团队力量。

　　四、公司制度、产品了解不够

　　由于对公司制度、产品了解不够，导致工作效率不高，浪费时间。

　　五、市场跑动不足

　　面对市场，跑动的面还不够广，深度也欠缺。

　　面对现阶段遇到的问题以及不足，将采取如下措施：

　　一、加大开发经销商以及分销商的速度，迅速完成市场布局。

　　二、多想动销方法并迅速实施。

　　三、加快团队建设，建立一支学习型、创新型、自主型、合作型的团队。

　　四、加强对公司制度、产品的学习。

　　五、加强市场的跑动。