一晃半年时间又过去了，回想半年所作所为，感觉有些随波逐流，具体反省如下：

　　反省之一：执行力

　　这半年时间思想很多，可是落实到实际的却很少，执行力很差，更没有好好的贯彻执行下去，这是最大之失误，虽然市场有特殊原因存在，但这不能成为不执行的借口。

　　反省之二：协调力

　　未能协调做好客户与客户、客户与总部、业务员与客户及与总部之间的关系，尤其是客户与业务员的关系，即便有不能处理的也要勇于去协调，关系都是谈出来做出来的，不谈不做如何改善其关系？

　　反省之三：学习力

　　对于总部各个文件虽然一直在学习，但未能透彻的传达到市场部所有人员，导致人员不能运用总部的政策去开拓市场。虽然这里面存在部分的人员问题，但事实还是自己未能管理好。

　　反省之四：管理力

　　你好我好大家好，业务员找理由总是行啊，这样吧，自以为就是帮他了，其实是害了他，制度有奖无罚，我是榜样，是领头者，更是要把市场部人员领到一个积极向上的道路上，让每个人都发挥其优势，互补其劣势，只有真正意义上的督促监督他们学习和开发才能使他们成长。公司的利益最大，市场部的发展为先，适者生存。

　　以上为本人半年之全部剖析，虽不深刻，但确是存在之事实，敢于面对深入，才能够真切，深入而细致的改正，才能使自己不再一错再错，从而改正，改正犹如积累，每天一点进步才能实现蜕变的一大步。