时间过得很快，来到中财已经三年3个月零9天了，也可以称得上是个老员工了，但确实有很多做的不到位的地方，虽然时间比较长，但仍有很多没有做到做实、做细、做到彻底，在此好好反省、也对上班年的工作进行深刻反思。

　　一季度酬宾是中财独有的文化，酬宾虽是我们已经经历过的，但是仍有很多不足，比如经销商签约及下单都是挤到最后1、2天完成，难免在谈判筹码上承诺太多做出错误决定，以后做任何事情还是要提前规划好。

　　对待新活动准备不充分，分销商订货会、水工订货会等都存在准备不足，造成现场效果不是很理想，特别是提前沟通政策层面及现场促单跟踪不到位，需要反思才能越做越好。

　　心态仍需调整，面对各种各样的表格及报告还是会存在浮躁的情绪，返过来想一下也是对自己的提升有帮助的，还是需要及时调整心态。

　　时间安排的不是很合理，重要的事情要先做，往往被一些琐事耽误较多时间，需要反思。

　　关于经销商的团队组建，一直未有进展，造成业务大量时间浪费在一些跑腿的工作上面，降低了工作效率，需要引导沟通反思。

　　团队管理上面也是仍有不足，要积极跟进落实各项指标考核等更细的工作节点，对于新营销模式需要与业务一起思考并完善并执行。

　　遇到任何事都要积极面对，及时予以解决，不给客户或者团队留有问题。

　　以上问题当深刻反思，才能越做越好。