今年是我进入中财的第一年，在来到中财的八个月，是我快速成长的八个月。从以前的小公司一下转到现在的大集团，一切的一切都让我格外兴奋与庆幸。作为一个从业四年的拍卖人，入职即接手了我们长沙广角的拍卖业务，领导的支持与信任、拍卖工作的压力与挑战以及对项目金融业务的学习与尝试是我今年的全部旋律。但今年也是我诸多问题集中暴露的一年。

    主要问题是执行力不强。接手拍卖业务，但公司今年的业务量、营业收入较往年无提升，全年仅有几笔拍卖业务成交。虽多笔大型拍卖业务仍在跟进过程中，但离落地还有一定距离，这里面确有一定客观因素，但主要为自身原因，若能有更多跑动，协助甚至带领委托方推动拍卖进程，今年或会有一至两笔大型业务落地。

    实际工作中，我发现在营销客户的时候项目金融和拍卖业务在一定条件下可以同时进行，我一直思考如果在公司开展拍卖业务的培训，帮助同事对拍卖业务有一个基本的了解，那么是否会为公司争取到更多的拍卖业务，但这个培训因诸多原因一直停留在我脑子里，未进行有效的实行，终其原因还是因为我执行力不强，多思而寡行是我目前急需解决的一个问题。

    同时工作中过于浮躁，没有静下心来好好沉淀，我一直对项目金融业务充满兴趣及动力，在平常工作中虽多有跑动，今年也接到多笔业务信息但最终只完成了一笔业务。项目较难短时间出成绩，更在乎长时间的跑动、接触、学习而带来的积累沉淀。当我今年有机会接触大企业大业务的时候却发现自身业务素养并不能有效支撑我的工作开展，底子太薄学习不够是我的另一个问题。

　  以上反省，来年为鉴，身体力行，务求突破。