转眼一年过去了，马上又是新的一年了，回首这一年，两头乌门店开得磕磕绊绊，销量不温不火，有缺乏经验的原因但是还有更多需要反省：

　　一、开拓市场脚步太慢

　　市场永远是在变化着的，要把准市场的脉搏何其难也，需要敏锐的目光，更加需要勤快的脚步。

　　面对完全陌生的市场，安于现状畏缩不前是不行的，必须勇于开拓，现在的情况就是依靠自有门店的模式带不动销量，仅仅依靠一家门店是无法完成公司的目标的，需要开拓销路。

　　现在已经进入了一百超市，但是销量也不如预期；

　　新进了东湖菜场，开始一段新的尝试。

　　但是还不够，面对100分的市场，需要付出200分的努力，我们现在最迫切的是寻找一个明星销售点，寻找一个优秀的可复制的销售模式。

　　二、营销团队组建

　　两头乌营销目前奔波在一线的营销人员屈指可数，按照公司目标必须提前对营销队伍进行布局。从一线销售人员、后勤支持、营销服务等均需要开始物色培养。

　　目前的营销队伍的建设已经落后于公司的发展规划，必须用发展的眼光看待营销队伍的建设，让队伍合理、健康地发展壮大。