“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”。2016年下半年以来，随着行业监管整治力度的不断加大，互联网金融行业风声鹤唳，一大批平台倒闭退出，行业龙头平台忙于业务转型，还有更多的中小平台在苦苦挣扎，身为其中的一员，受政策一刀切之影响，我们也很焦灼。从积极方面去想，国家整治是为了规范行业，是为了更好地发展行业，尤其是对于我们不图利差，不挪用资金，一心为客户，先成就他人，再成就自己，致力于“信息对称”的平台，只要我们始终坚守初心，勇敢前行，背靠集团，坚持服务实体经济，践行普惠金融的理念，通过行业的整治，市场的洗礼，去粗存精，去伪存真，相信胜利的天平总是会倾向我们的。
2017年，我最值得反省的就是互联网思维不足，开拓创新不够。没有充分发挥“互联网金融”中“互联网”的优势，更多的是在传统金融基础加上互联网的因素。无论是“化建群英贷、化建纵横贷”，还是“化建连通贷、化建家装贷”，从化建板块调过来的我，身上有着浓浓的化建情节，脑子里经常琢磨的是怎样紧紧依靠集团资源，在内部互联互通和化建产业链上做文章，心想作为化建行业龙头企业的中财化建业，上下游企业和客户众多，如果能帮助其实现互联网化，插上翱翔的翅膀，中财化建业肯定能取得更快更大的发展，并且在这个过程中，在化建产业链上下游做文章，不断聚拢终端（经销商、分销商、门窗厂、水电工等），逐步形成一个生态圈，或许能找到内银的发展之路。受这个思维影响，在红天桃金融互联网化产品的发展上，非常不足，值得深刻反省。
移动互联网、大数据、云计算、人工智能的发展非常迅速，正渗透进各行各业，影响着方方面面，未来数十年，必将是以人工智能为代表的信息技术突飞猛进期，孕育着难得的机遇。作为整个集团离互联网最近的板块，我们能参与其中，都应该感到非常荣幸。“立足当前，着眼长远”，未来的路还很长，我们当下最重要和紧急的任务，就是响应政策的要求，做好平台合规备案，同时还要积极领会董事局的指示精神，做好平台的发展规划，把握先机，赢得未来。