不做思想的巨人，行动的矮子。——列宁

　　好的方案和计划需要更好地落实和执行，列宁这句名言时不时地被引用。

　　近两年手头服务性和事务性的工作制约了我市场营销实践能力。新产品的推出，领导要求我们由客户需求、市场痛点开发产品，要走进市场，要实践于市场。随着集团城市零售的快速发展和推进，我们成立型材专业渠道市场部，进行快装墙板产品销售实践，从而给我提供了一个全面提升自己的机会。

　　思想上的忐忑

　　很多时候人会有安于现状的毛病，接到成立市场部的任务的时候我也是有些忐忑。回首原本的渠道推广工作，实则更多是在服务于营销机构，搭建产品的推广渠道，却未能真正接地气的接触到市场终端的客户。公司制定的200万的考核销量任务也出乎我的预期，感觉真正的挑战来了。然而参加发展局的会议，俞总的一席话让我明白城市零售市场发展局是如何超越自我，实现高速增长的。俞总说，200万的考核任务，应该按照300万的目标任务去计划和分解，通过全年的按时间、按人员、按产品等多维度有效工作推进，并做好补差预案，从而实现任务的完成和超额。正是这样的魄力和狼性才能打造一支能做销量能出成绩的队伍，故借俞总的指点做思想上反省。

　　行动上的徘徊

　　每次看到大阅兵的时候军队的将军和士兵一起训练、走方阵，完美的呈现阅兵式的壮观场景。其背后正是揭示一个道理，我们的将军元帅不能只会纸上谈兵也得可以兵戎上阵。发展局优秀的市场部同事，为了达成一家装饰公司的合作，能跑200多趟，是不达目的誓不罢休的精神信守让她可以攻坚克难。下半年这段时间里市场部还在整理思路和方向，2018年则要求我们各有方向、全民皆兵。发展局的信守正是：做实做细，做到彻底！

　　工作必有计划，计划必有执行，换而言之：不做思想的矮子，要做行动的巨人，借列宁的话做反省和共勉。