2017年马上就要进入尾声了，回头看看今年的工作进展，虽然今年相比往年工作有了一点的进步，但是离自己的目标还是存在很大的不足，在今后的工作中，还要加大工作的跑动量，做好市场基础，积极的开拓好市场，大力的抢夺工程市场，保证市场的占有率和知名度，寻求优质的合作伙伴，联手开发好市场。

　　1、今年的业绩主要还是房开项目，这与自身的不足有很大的关系，销售理念还停留在传统的思维上，面对当前的市场情况，没有及时的做好调整和规划，因而受市场因素影响很大。在今后的工作中，要扭转这个观念，以现有的资源和品牌影响力，积极的开拓市政配套工程渠道，改变传统的销售理念，做好市场的推广。

　　2、 加大市场的跑动量，做好市内房开的同时，要积极走出去，做好周边区域的市场推广，不抓大放小，做好下面县域的工程信息收集，积极的抢夺市场。

　　今后要积极分析好竞争对手的打法，不畏艰难，及时的做好思路和市场调整，不断地提升自我，紧跟企业的发展步伐，与时俱进，时刻保持清醒的头脑，以饱满的激情和热情投入到2018年的工作当中。