又是一年的年终岁尾，回顾今年一年的成绩，感觉有点惭愧呀。深刻的反思了一下，近一年的工作情况，2017年4月末5月初，因为工作调动，从黑龙江省佳木斯管理处调到吉林省吉西管道管理处乌兰浩特代表处。工作交接期间，也正处于东北的工程刚刚启动阶段。而且，在佳木斯和牡丹江的工程项目，在回收货款方面并没有彻底结束，也牵扯了大部分的精力，导致没有及时的展开乌兰浩特方面的工作。从市场调研到市场开拓方面，这方面投入得有点不够。工作的重心转移得有点太慢。当时的几件事情，没有做到轻重缓急的及时调整，工作的行程安排以结清佳木斯牡丹江工程项目款为主了，其结果就是导致今年的销售数字没有太大的起色，有点太低了。仔细想来，当时要把时间安排的好一点的话，肯定会有一个不一样的结果。 
　　稍微值得安慰的是，在2017年末终于签订了一个大客户，并有两个项目在跟踪。2018年即将来临，马上就进入新的工作考核年度，反省一下2017年工作方面的得失，2018年振奋精神，工作进度表重新做一个调整，以本区域的销售工作为中心，争取先做一个开门红，在保证全年的一个良好销售业绩，来回报公司寄予的厚望。